“刮骨療毒”把脈找藥方
? “對癥治療”良方尋突破
陜健醫(yī)集團(tuán)召開澄合片區(qū)2021年上半年
穩(wěn)增長經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議
7月13日，陜健醫(yī)集團(tuán)澄合片區(qū)2021年上半年穩(wěn)增長經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會在陜健醫(yī)澄合礦務(wù)局中心醫(yī)院召開，進(jìn)一步加快落實(shí)《國企改革三年行動方案》，總結(jié)分析各單位上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、按照《陜健醫(yī)集團(tuán)關(guān)于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)定崗定編定員工作的通知》對“三定”實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)研，弘揚(yáng)偉大的建黨精神，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，深刻反思剖析存在問題，力爭全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2021年各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和減虧任務(wù)清單。韓城醫(yī)療中心、蒲白醫(yī)療中心、澄合醫(yī)療中心分別參加了匯報。
本次會議是陜健醫(yī)集團(tuán)2021年上半年穩(wěn)增長經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議安排的第一站，本次考核組成員規(guī)格之高，凸顯集團(tuán)對上半年經(jīng)營分析會的重視，采取分別聽取匯報的方式，一院一策、精準(zhǔn)分析，紅紅臉，出出汗，刮骨療毒，把脈“癥結(jié)”，對癥治療，尋求“良方”，最終實(shí)現(xiàn)“減虧為盈”目標(biāo)。中陜核集團(tuán)黨委書記、董事長楊百鎖、中陜核集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)、陜健醫(yī)集團(tuán)黨委書記、董事長范明對下半年工作提出了具體要求。會議由陜健醫(yī)集團(tuán)總經(jīng)理董聯(lián)合主持。
韓城醫(yī)療中心、蒲白醫(yī)療中心、澄合醫(yī)療中心分別從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行醫(yī)療指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、盈虧增減項(xiàng)分析、利潤分析、存在問題、增收節(jié)支措施、“三定”實(shí)施改革方案等重點(diǎn)方面進(jìn)行了匯報。檢查組分別就各單位上半年經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營、大型設(shè)備投資運(yùn)營、采購管理、重點(diǎn)指標(biāo)完成等情況進(jìn)行了分析總結(jié)，并與各成員進(jìn)行了交流互動，就經(jīng)營有關(guān)問題進(jìn)行了深入探討，對各單位經(jīng)營中的亮點(diǎn)給予了高度贊揚(yáng)，對存在的問題提出了建設(shè)性的意見，通過集團(tuán)搭建的平臺相互學(xué)習(xí)交流，提升醫(yī)院管理水平。
總經(jīng)理董聯(lián)合希望大家解放思想，摒棄“等靠要”的被動思想，不能空喊口號，要從上到下全員“動起來”，“開源節(jié)流”為減虧目標(biāo)想方設(shè)法，按集團(tuán)關(guān)于國企三年改革行動方案具體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡乃至扭虧為盈；通過開設(shè)特色科室、開設(shè)社區(qū)中醫(yī)特色診療項(xiàng)目、開拓對內(nèi)對外健康體檢業(yè)務(wù)、提升口腔科、耳鼻喉科、康復(fù)門診等科室的技術(shù)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)增收提效；通過減員、全成本核算、充分利用公共衛(wèi)生平臺做好公衛(wèi)項(xiàng)目的服務(wù)、部分科室實(shí)行社會化管理、虧損科室重組合并等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)。
中陜核集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)、陜健醫(yī)集團(tuán)黨委書記、董事長范明指出集團(tuán)要堅決落實(shí)省國資委《國企改革三年行動方案》減虧目標(biāo)，按照《陜健醫(yī)集團(tuán)關(guān)于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)定崗定編定員工作的通知》開展“三定”方案改革實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營結(jié)余，深入推行院長任期契約制管理，做好集團(tuán)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場化改革目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)減虧增效目標(biāo)，堅決不移貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)健康發(fā)展。
中陜核集團(tuán)黨委書記、董事長楊百鎖要求進(jìn)一步打通上下信息傳遞的“通道”，不打折扣的將中陜核及陜健醫(yī)各項(xiàng)制度要求完整傳遞到各基層醫(yī)療單位；因地制宜制定具體可行的減虧措施，要層層傳導(dǎo)壓力，深刻領(lǐng)會《國企改革三年行動方案》精神內(nèi)涵，化壓力為動力，激發(fā)企業(yè)活力，最終實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，推動醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級，凝心聚力，以人為本，充分煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，嚴(yán)格落實(shí)時間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、具體措施、工作考評、結(jié)果的工作流程，確保工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
陜健醫(yī)集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)梅貴安、董事張朝印以及陜健醫(yī)集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及韓城醫(yī)療、蒲白醫(yī)療、澄合醫(yī)療等相關(guān)人員參加了會議。
報 道：耿華陽
實(shí)習(xí)生：張思楊
攝影：耿華陽 孫玉婷
審 核：劉銀俠