2023年12月28日，陜健醫(yī)韓城醫(yī)療中心組織召開了2023年度基層院所運(yùn)營分析研判會，提早總結(jié)2023年運(yùn)營工作，積極謀劃2024年運(yùn)營工作開展，中心（總醫(yī)院）領(lǐng)導(dǎo)班子，局二院、下峪口礦醫(yī)院、馬溝渠衛(wèi)生所、龍鋼醫(yī)療服務(wù)部黨政負(fù)責(zé)人及中心財務(wù)、企管、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會議由中心黨委書記、主任、總醫(yī)院院長李剛主持。
會上，中心財務(wù)部詳細(xì)通報了2023年度各院所醫(yī)療指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)完成情況，總醫(yī)院黨總支書記鄭剛和副院長馬正海分別傳達(dá)了歷次中陜核集團(tuán)、陜健醫(yī)集團(tuán)運(yùn)營分析會會議精神，明晰了中心運(yùn)營工作存在的問題和集團(tuán)的要求，其它班子成員分別從分管業(yè)務(wù)角度，對各院所醫(yī)療服務(wù)及運(yùn)營情況提出建議。
李剛對自陜健醫(yī)韓城醫(yī)療中心成立至劃歸陜健醫(yī)集團(tuán)后歷年運(yùn)營情況進(jìn)行了全面扼要的回顧總結(jié)，在肯定成績的同時，結(jié)合區(qū)域醫(yī)療現(xiàn)狀，從中心及各院所運(yùn)營情況，逐層分析基層院所運(yùn)營中存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)?！叭藛T工作積極性、干部履職能力、等靠要思想、業(yè)務(wù)開展”等方面存在的問題被當(dāng)面指出。
針對以上存在問題，李剛指出在2024年的運(yùn)營工作中，各院所要轉(zhuǎn)變觀念、積極履職，全面提升服務(wù)和運(yùn)營能力，并構(gòu)建出“12345”的實(shí)施路徑。即1個總體目標(biāo)：以改善運(yùn)營狀態(tài)不佳、全面提升診療服務(wù)能力，完成集團(tuán)治虧工作任務(wù)為目標(biāo)；2個關(guān)鍵前提：以2021-2023年運(yùn)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)測算2024年運(yùn)營指標(biāo)；將服務(wù)水平、運(yùn)營情況同班子薪酬、職工績效、先進(jìn)評選掛鉤，嚴(yán)格考核剛性執(zhí)行；3個助力手段：充分給予院所自主運(yùn)營權(quán)、用人權(quán)、支出權(quán)，靈活機(jī)制，助力運(yùn)營發(fā)展；4個努力方向：做好老工傷、職業(yè)病的診療服務(wù)；做好職工健康體檢服務(wù)和井口急救站管理；做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；拓展醫(yī)保病員。5點(diǎn)建議措施：立足本職，精益求精，繼續(xù)為韓城礦業(yè)公司各礦區(qū)提供優(yōu)質(zhì)高效的診療服務(wù)，做優(yōu)職工健康體檢和井口急救站管理；撲下身子、擴(kuò)大宣傳，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為切入點(diǎn)，積極拓展周邊村鎮(zhèn)及上門服務(wù)，鞏固做強(qiáng)基本盤；量入為出、嚴(yán)格監(jiān)管，要在擴(kuò)大病員量、提升服務(wù)的基礎(chǔ)上，減少成本，控制支出，徹底扭轉(zhuǎn)運(yùn)營不佳的現(xiàn)狀；按勞分配、嚴(yán)格考核，要進(jìn)一步細(xì)化績效考核方案，體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配機(jī)制，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀；振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，筑牢廉潔從業(yè)防線，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。