2月26日下午四點(diǎn)，陜健醫(yī)韓城醫(yī)療中心召開疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)會，韓城醫(yī)療中心、總醫(yī)院班子成員、各科室主任參加了此次會議。
會上，總醫(yī)院副院長馬正海對25日陜健醫(yī)集團(tuán)渭北片區(qū)座談會會議精神進(jìn)行傳達(dá)，組織與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中陜核集團(tuán)董事長張斌成關(guān)于病人收治、醫(yī)院運(yùn)營、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、人才引進(jìn)、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、品牌建設(shè)、提升綜合實(shí)力等現(xiàn)階段七項(xiàng)主要工作安排和超前研判、干事創(chuàng)業(yè)、管理理念轉(zhuǎn)變等三個(gè)工作要求，讓與會人員明確集團(tuán)發(fā)展思路和工作重點(diǎn)。
中心黨委書記李剛，對張董事長的講話進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋和補(bǔ)充，隨后，中心財(cái)務(wù)科詳細(xì)通報(bào)了各科室1月份經(jīng)營情況。李書記對中心、總醫(yī)院各科室的病員收治數(shù)量、收入、支出占比和利潤情況進(jìn)行了逐一分析，指出了各科室的業(yè)務(wù)增收空間和經(jīng)營整長點(diǎn)，并結(jié)合張董事長的講話落實(shí)和中心下一階段的工作強(qiáng)調(diào)要求，各科室要繼續(xù)做好疫情防控和發(fā)熱病人管理。預(yù)檢分診、導(dǎo)醫(yī)臺、東門值守處不能松勁，要繼續(xù)嚴(yán)密排查出入人員，做到精準(zhǔn)篩查，把好入口關(guān)；各臨床科室對已經(jīng)收入院的發(fā)熱病人要按照匯報(bào)會診流程做好精準(zhǔn)管理，確保不放過一個(gè)可疑病例；中心各院所，尤其是總醫(yī)院各科室職工要按照要求做好個(gè)人防護(hù)。要做到疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。各科室主任要結(jié)合實(shí)際，提前做好各項(xiàng)收治準(zhǔn)備，以應(yīng)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)、小區(qū)解封帶來的病員收治高峰，要科學(xué)做好病人分類收治，應(yīng)收盡收，并做好流行病學(xué)史調(diào)查，動態(tài)監(jiān)測各項(xiàng)主要指標(biāo)。要全力做好學(xué)科建設(shè)。各科室主任作為科室的學(xué)科帶頭人要結(jié)合實(shí)際，做好學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，利用各種機(jī)會培養(yǎng)現(xiàn)有骨干人才、充分利用現(xiàn)有設(shè)備，做大做強(qiáng)特色科室，與市醫(yī)院形成差異化發(fā)展。要加大績效考核工作力度。2020年中心的績效考核將在2019年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大向臨床一線傾斜的力度，著重科室成本管控，強(qiáng)化多勞多得理念，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。要夯實(shí)經(jīng)營責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營管理。要細(xì)化管理流程，強(qiáng)化管理力度，加大藥占比、耗材管控，形成人人參與經(jīng)營、科室主任與分管領(lǐng)導(dǎo)共擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的良好工作氛圍。
最后，李書記對開設(shè)總醫(yī)院疼痛科病區(qū)、大C基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、核磁共振用房規(guī)劃以及其他大型設(shè)備配置等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。